本周开始，已经有很多人开始陆陆续续返工了，但距离生活回归正常还需要很久。受疫情影响，全国上下各行各业都在这场战疫中，受损、煎熬、摸索、前进。

2020年是“十三五”的收官之年，一系列治水目标需要在今年底完成。此次疫情会对水环境行业带来哪些影响呢？

受疫情影响，各行各业都开始提高在线办公软系统的使用，水环境行业也不例外。尤其是工程类企业，因工程涉及到的参与方众多，有业主、咨询、施工、设计、监理、造价等等。受疫情影响，他们无法高频率召开碰头会，线下的公文函件也需减少，很多驻场人员也无法现身工作，如何在此期间利用在线办公系统有效推进工程进展，一定是他们各方需仔细考虑的问题。

水环境产业内很多企业的公司业务较窄，盈利模式单一。技术服务型的企业因为疫情的原因无法提供现场的技术支持，业务萎缩严重。工程类企业因业主单位目前均以防控疫情工作为主，大型基建类项目高峰作业时农民工都是数以千计，年后作业队组建也是非常值得重视的事情。待全面开工估计还有一段时间。一系列的工程款回款和支付都将延后，资金压力巨大。

所以建议环保企业在今后的战略规划里适当考虑一些投资类型、运营型的项目，丰富业务范围，提高抗风险能力。

前面提到的大型流域治理项目高峰时期的农民工大几千人，水环境项目可能与其他大型基建类项目不太一样，因为是流域治理，农民工不光数量上多，人员分布也广，另外一些雨污分流项目还需要深入到城中村里，所以放在此次疫情背景下，待疫情慢慢缓解后，作业队今后的进场、隔离、住宿、饮食、调动、跟踪等等都急需采取更为智能化的管理措施，大数据辅助，提高工作效率。

我们当然也需要意识到，疫情同样也引发了人们对城市安全、环境卫生等的一系列思考以及对更美好居住环境的向往。归根到底还是需要大家共同推广绿色的生产和生活方式，形成更健康安全的生态环境，实现高质量发展。作为环保企业，一定也会义不容辞地义务参与其中，成为中坚力量。毕竟，绿水青山才是金山银山。

虽然疫情期间很多工程无法开工，工作无法开展，但我认为待疫情减弱，环保类的项目将很快全面复苏，新的储备类项目也会很快落地。一方面人们对于生活环境改善的愿望和需求更加强烈，另一方面也急需基础设施项目拉动经济增长，完成2020年的大小指标，圆满实现“十三五”规划目标。挑战中也意味着机遇。